对齿轮企业技改目标的几点建议
上海诺广机械有限公司，针对目前众多齿轮企业存在的问题,业内有关专家提出以下观点：
一、坚持高水平技改，反对低水平重复
高水平技改会产生高效益。
高水平的技改规划非常重要。
一次投资，较快的形成生产能力，实现企业跨跃式发展，如陕西法士特。
一次规划，分期投资，小步快走的技改模式，如江苏太平洋精锻齿轮厂
二、坚持数控化、数字化技改方向，加速淘汰落后工艺，实现跨跃式发展
这是齿协多年来倡导的基本观点，现已成为多数企业领导关注的重点。
齿轮热处理生产线的技术改造中，要注意热处理前后处理设备的配套与测控仪器 ( 炉温、碳浓度、
淬火介质质量 ) ，提高齿轮热处理件的外观质量与内在质量，逐步提高数控化、数字化控制水平。
在齿轮精加工生产线的建设中，注意数控加工机床配制的同时要注意过程控制在线检测设备的配套。
并为进一步智能网络化生产线的技术改造留有余地。
例如，工业减速机、汽车变速箱、驱动桥、同步器、齿轮厂、箱体等专业厂。
三、坚持技改中贯彻国际标准问题
齿轮企业信息化、数字化管理的技术改造中，在 ERP 、 CIMS 的应用中，选择软件合作商的最主
要的标准应该以提高企业管理理念，贯彻国际标准，提高企业效益为主要目标。
新的企业技改
1 、要强化产品贯彻国际标准。这有利于产品出口或与外企配套。
今后我们仍然坚持，产品不贯标的企业，不能参加评优。
2 、强化工艺标准化。包括加工工艺与操作规程的标准化，甚至工作区的走路、交班、卫生、工件摆
放、运转都要标准化。实现精益生产。
3 、质量体系的国际标准认证。 ( 如 IS09000 (2000) QS9000 ， ISO ／ TS 16949) 是提高企
业全体员工的质量观念的重要环节，是产品进入国际市场的最低门槛。
四、坚持齿轮企业的品牌建设
企业产品品牌、商标、产品标识要成为企业的重要无形资产、企业的形象标志、企业全体员工的共同形象观念。
强化售后服务是齿轮企业要进一步加强的重要问题。
齿协通过评优宣传优秀企业、优秀企业家，评选推荐名优产品，树立起齿轮行业的知名品牌、优势企业。
以上这些是我们大家需要注意和改进的地方。在同行类如减速机等机械类企业,这些也是同样适用的。
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